... ...
10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

Онлайн тимбилдинг

Без денежных вложений увеличивайте работоспособность коллектива. Описание услуги.


Подробнее

✅ В чем заключается идея?

Настройка команды на достижение общих целей с помощью проверенных методов.

✅ Почему мне нужен этот вебинар?

Есть масса причин, чтобы попробовать одну из моих методик, например:

Если, нужно разрядить рабочую обстановку, то выберите короткое занятие из списка, который предоставляем руководителям.

Если нужно обсудить проблемы в открытую, то выберете сложное упражнение.

Если к вам недавно устроились специалисты, которые должны влиться в коллектив и проявить активность. Выберите занятие, которое ставит участников в равное положение.

Оживляйте дистанционную работу прямо сейчас

Участники вебинара внедряют авторские упражнения по построению команды посредством видеоконференции. Для вас есть идеи на выбор.

❌ Внимание! Предложенные на вебинаре тимбилдинговые упражнения не имеют ничего общего с играми. Все задания направлены на улучшение рабочих отношений и сближение разнохарактерных личностей.

Что такое тимбилдинг?

— Действия руководителя или конкретного специалиста для объединения и повышения производительности коллектива.

Считается, тимбилдинг — пустая трата времени и денег, потому что руководители по-прежнему связывают мероприятия с пресловутым корпоративом, например, выезд на природу с выпивкой и без, боулинг, нетривиальные мероприятия… Это всё не способствуют успеху компании, так как не отвечает рабочим запросам.

Теперь команды из 3-10 человек работают онлайн, находясь в разных часовых поясах.

Устраивайте корпоративы для улучшения здоровья, настроения, отдыха, но вебинар «Онлайн тимбилдинг» направлен на профессиональный рост, потому что предложенные мероприятия возможно устраивать как офлайн, например, на пятничных (еженедельных) собраниях, так и онлайн в конкретное время.

Подробнее

✅ Для кого создан вебинар "Онлайн тимбилдинг"?

🔹 Для руководителей

🔹 Для разработчиков учебных программ для бизнеса

🔹 Для специалистов, ответственных за деятельность по формированию команды.

✅ Как проводить занятия, если работаем онлайн?

Упражнения разработаны для видеоконференций.

✅ На каких знаниях основан вебинар?

Научный подход, примеры, опыт — первооснова работы проекта knackgo.ru. 

Существующая проблема: единоличная ответственность каждого сотрудника без понимания значимости совместной работы

К чему приводит проблема единоличной ответственности?

— Со временем нарастают профессиональные ошибки. Страдает качество. Учащаются межличностные конфликты. Следствие — финансовые убытки бизнеса.

НЕ ВАЖНО, насколько активны ваши подчинённые, или умны, или первоклассны в профессиональной сфере, если в компании отсутствует взаимность, информационный взаимообмен, командное доверие.

Организация не сможет продуктивно работать продолжительное время — проверенный факт.

🔸 Минимальная неприятность: начинается текучка кадров, которая пагубно сказывается на выработке и прибыли.

🔸 Сплоченная команда — настоящая ценность для бизнеса.

Вебинар «Онлайн тимбилдинг» содержит объяснение, почему нужен тимбилдинг, особенно для дистанционных работников.

Зачем проводить этот вебинар?

Самые сложные организационные части в профессиональной сфере:

  • Поиск путей установления связи в коллективе;
  • Укрепление доверия;
  • Информационный обмен.

Вот почему упражнения по объединению коллектива, с которыми я вас знакомлю — лучший способ начать совместную работу.

Познакомиться со спикером

Вопросы и ответы

✅ Стоимость вебинара?

4500 RUB

✅ Длительность вебинара?

1 час

✅ Вебинар посвящен специальным упражнениям?

🔸 Упражнения в формате мероприятий, которые вы проводите внутри компании онлайн на свой выбор.

🔸 Гибкость — первооснова, так как вы самостоятельно настраиваете и внедряете их под свою форму бизнеса.

✅ Сколько требуется времени на выполнение упражнений?

От 5-ти до 60-ти минут: вы решаете и устанавливаете время, которое готовы потратить на занятия.

✅ Мои сотрудники поймут смысл упражнений?

Да. Сотрудники и топ-менеджеры поймут смысл упражнений, потому что на вебинаре подробно даётся инструкция:

  • время занятия;
  • задание;
  • цель;
  • описание, почему это важно;
  • результат.

✅ Почему мы должны затрачивать своё время на дополнительные занятия? Есть же дела на работе поважнение!

🔸 Трудовая деятельность — совместное обучение, обретение профессиональных навыков, расширение собственных возможностей.

🔸 Дополнительные мероприятия способствуют сплочению коллектива и положительно сказываются на эмоциональном состоянии работников.

🔸 При правильном подходе разряжается обстановка и снижается стресс, поэтому увеличивается производительность.

✅ Вы сами пробовали эти упражнения? Каков результат?

🔸 Все упражнения проверялись на практике и внедрялись в трудовую деятельность, многие из них были разработаны коллективами, предложены и модернизированы сотрудниками, поэтому стали частью организаций.

🔸 Результат очевиден: созданная культура приучает людей обсуждать полезные вещи, уходя от сплетен и пустой болтовни как во время работы, так и вне её!

✅ Эти упражнения разработаны только для дистанционных работников?

🔸 Упражнения разработаны для дистанционных работников, так как численность с каждым годом увеличивается, и организации нуждаются в модернизации методов управления.

🔸 Если компания работает в офисе, то вы с лёгкостью можете применить на практике инструменты, потому что сделать это легче вживую, чем онлайн. Можете воспользоваться онлайн эфиром или групповым чатом, чтобы экономить личное время людей. 

✅ Мои подчинённые безучастны и отстранены от всего, помогут ли им тимбилдинговые упражнения?

🔸 Безучастие говорит о наличии проблем внутри организации: либо вы не знаете людей с которыми работаете, либо сотрудники не видят большей ценности, чем исполнение должностных обязанностей, либо в организации сложилась картина «каждый за себя».

🔸 Для исправления подобного положения созданы тимбилдинговые мероприятия, которые не связаны с пресловутым корпоративом.

🔸 Работа направлена на раскрытие потенциала и ценности каждого специалиста, чтобы росло доверие. Онлайн это сделать ещё сложнее, и я нашла решение, чтобы помочь руководителям увеличить производительность и прибыль бизнеса.

✅ Вы даёте подробное описание упражнений, примеры выполнения, ожидаемые результаты?

🔸 Каждое из 10 мероприятий имеет подробное описание, что наделяет логическим смыслом выполнение.

🔸 Вы получаете следующую информацию: время занятия; задание; цель; почему это важно; результат.

✅ Подойдут представленные упражнения к поведению собраний, чтобы как-то разрядить неприятную обстановку?

🔸 На собраниях вы обсуждаете задачи и подводите итоги — важная и неотъемлемая часть рабочего процесса, в конце собрания включите тимбилдинговое мероприятие, чтобы завершить собрание на положительной ноте.

🔸 Если возникают сложности на собраниях или вы чувствуете непродуктивность таких мероприятий, то обратите внимание на вебинар «Collective meeting»: говорим о распространенных ошибках, которые подрывают собрания, и рассматриваем способы их исправления. Нажмите здесь, чтобы подробнее узнать о вебинаре. 

✅ Сколько человек требуется для участия в тимбилдинге?

Мероприятия созданы для любого числа участников. Больше одного.


Не нашлось ответа на ваш вопрос?

Напишите, заполнив форму 🤗


Обзоры участников вебинара «Онлайн тимбилдинг»

10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

Я в восторге от результата

Организация мероприятий с огромным количеством глобальных дискуссий на темы, которые наиболее важны для коллектива — это очень важный и сложный процесс. Руководители не всегда знают, не умеют, да просто строить фундамент корпоративной культуры  — кропотливый труд. Все хорошо усваивают правила и запреты, но мы забываем, что нас окружают живые люди. Сегодня прошло 6 месяцев с момента запуска серии тимбилдинговых мероприятий для нашей организации. Эти упражнения бесплатны, просты в исполнении, всегда основанные на обсуждениях и всегда ограниченные по времени (мы научились контролировать и ценить время!). Тимбилдинг объединяет специалистов всех отделов, чтобы узнать и обсудить самые важные темы компании и мнение сотрудников. За шесть месяцев, прошедших с момента запуска нашего первого тимбилдингового мероприятия, наша организация увеличила производительность на 25%, и более 3 новых сотрудников приняли модель, активно развивая наш способ коммуникации. Темы затрагивают широкий круг важных вопросов, таких как личное развитие, хобби, вербальное и невербальное общение. Мы также стремимся раскрыть редко обсуждаемые темы, представляющие значительный интерес. Тимбилдинг помог оптимизировать работу. Следуя вашим рекомендациям, мы выстроили иной формат работы. Попробовали в реальности. Метод отлично вписался в нашу модель бизнеса. По-прежнему есть некоторые нюансы, но мы стараемся сразу реагировать на них. Думаю, каждому руководителю стоит изучить новую модель и нарастить потенциал организации.

10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

Почему я раньше не знала

Совместно с вами разработала 10 мероприятий для нашего маленького бизнеса. У нас компания состоит из 5 человек, работаем удалённо. Организация с нуля — трудный процесс, поэтому мне нужна была квалифицированная помощь. Случайно обнаружила вас на просторах Интернета. Все мероприятия посвятили будущему работы и развитию сообщества. Хорошо, что прослушанные рекомендации не являются строгой инструкцией, а наоборот позволяют на базе создавать своё виденье. Как дыхание свежего ветра, это новый источник получения нужных знаний позволяет разрабатывать направления с расширенными возможностями. Мы действительно почувствовали некое расслабление и стали ближе друг к другу. С помощью знаний, которые обеспечили новый уровень погружения в качественные рабочие отношения (я раньше плохо представляла подобное в виртуальной среде). Все 10 мероприятий стали частью нашей компании и удаленной работы, с новаторскими изменениями, включая работу дизайнеров, бухгалтера, контент-менеджера. Почему раньше не знала о вас, столько ресурсов было затрачено зря на устаревшие советы.

10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

Мы разбавили совещания

С руководителями отделов давно заметили, что некоторые сотрудники нервничают во время совещаний, мало говорят, боятся сказать о профессиональных успехах, хотя хорошо исполнительны и знают то, что делают. Для коллектива такие люди остаются в тени, а некоторых начинают «съедать» более амбициозные товарищи. На самом деле выстроить правильно работу — та ещё задача. Прослушав вебинар, решил внедрить некоторые мероприятия. Сначала было сложно (видимо проблемы межличностного общения уже глубоко укоренились), но постепенно обстановка стала меняться в положительную сторону. Как это повлияло на работу? Превосходно! За месяц мы закрыли хвосты, решили вопросы взаимодействия, иначе смотрим на время. Собрания приняли более творческий формат. Споры сходятся к качеству исполнения работы и продуктивности. Я замечу, что раньше слышал о некоторых способах организации труда, но только после прослушивания вашего вебинара дошел смысл и правильность процесса. Мы работаем онлайн и офлайн, но это нам не мешает совмещать различные подходы и укреплять доверие к бизнесу.

10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

Новое направление, потому что

Вы поддерживаете обучение для простых людей в России и странах СНГ. Сегодня имеет огромное значение модернизация работы во всех направлениях, приятно видеть на рынке действительно достойные продукты и услуги. Рекомендация попробовать программы, которые заботятся о людях. Проект knackgо предоставил доступ к непрерывному и увлекательному обучению. Вы запустили 10 идей для онлайн мероприятий, рассказали о способах работы через новаторское преподавание. Желаем каждый день создавать новые программы. Такие проекты меняют жизни и делают  мир лучше, и вместе мы можем принести эти изменения большему количеству людей. Продолжайте эту миссию.


Уже просмотрели вебинар «Онлайн тимбилдинг»?

Пожалуйста, внедряйте предложенный материал в работу.

  • Какие события произошли в вашем коллективе после проведения упражнений?
  • Как долго вы уже работаете в этом направлении?
  • Каких изменений и результатов ждёте? 

О ЕКАТЕРИНЕ РУДЫХ

Екатерина Владимировна Рудых — автор и основатель проекта knackgо.ru и kаборатории умений. Развитие навыков для вашего успеха. Её новаторский подход в менеджменте: достижении успеха работы с людьми применяется более чем в 16-ти странах. Как целеустремлённая личность, Екатерина помогает обрести компаниям внутреннюю харизму. Она регулярно проводит инновационные корпоративные семинары и помогает предпринимателям и работникам посредством платформы Knack go with Laboratory (Lecture hall). Екатерина работает с развивающимися предприятиями, руководителями, специалистами по подбору персонала; сотрудничает со спортивными менеджерами, создателями проектов, психологами, работниками финансовой сферы.

©️ Дата проверки оригинального текста зафиксирована разработчиком контента. Имеется информация для подтверждения прав knackgo.ru на текст и контент данной страницы с целью защиты от воровства.

РуKsuccess

10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

Получите 25 характеристик, чтобы стать конкурентоспособным

Пишем о себе профессионально. Создайте себе продаваемый профиль.
10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

Collective meeting: попрощайтесь со скучными совещаниями

10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

Создайте собственную политику дистанционной работы

Получите детальные рекомендации, чтобы разработать собственную политику дистанционной работы от настройки...
10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

Комплектовать штат без кадровиков начинающему предпринимателю

Предприниматель, есть пошаговый курс по найму первого сотрудника в вашу компанию. Разберём, что нужно знать прежде,...
10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

Шаблон «Бизнес-бриф»

10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

Простое пособие

10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

Шаблон «Вектор удовлетворения работой»

10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

РуKsuccess

10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

Как увеличить производительность коллектива за 10 шагов

10 идей, чтобы повысить работоспособность коллектива без денежных вложений. Организация и стратегия управления, Москва, Рудых Катерина

10 вопросов для интервью, которые вывернут образ соискателя наизнанку

На этом сайте используются файлы cookie.  Продолжая просмотр сайта, вы разрешаете их использование. 

Политика конфиденциальности