Рассмотрим существующую проблему бизнеса, который нуждается в расширении
Приходит время для найма первого сотрудника. Неопытные
предприниматели теряются в «правильных» советах, не зная с чего начать
новый этап бизнеса.
Во время беседы с предпринимателями
выясняется, что они с воодушевлением брались за поиск специалистов,
возлагая большие надежды. Обещали себе быть супер лояльными
и понимающими руководителями.
Отбор резюме с однотипным
описанием технической составляющей работников: казалось кандидаты были
хороши, разумеется, все они приглашались на собеседование — три с лишним
часа беспрерывного разбора каждого соискателя.
Утомительно. Некачественно. Скучно. Непрофессионально. Итог от неправильного старта — разочарование.
Популярные запросы
Дошина Ольга
У меня нет опыта подбора персонала. Эту задачу возложила на агентство, но я не довольна результатом, поскольку посторонние люди не могут знать, что конкретно хочу от работников.
Красильникова Галина
Я взяла помощника. Теперь приходится перепроверять выполнение задания, учить, самой исправлять ошибки. В итоге я себя еще больше загрузила.
Андрей Трошин
Не знаю, готов ли мой бизнес к расширению и найму сотрудников. Родственников и друзей привлекать не хочу, а посторонним мало доверяю. Помогите разобраться.
Несмотря на то, что пользователи сайта ожидают более популярных тем, я создала, провела, записала вебинар, потому что чувствовала необходимость сделать нечто полезное.
Именно люди вдохновили меня на создание данного вебинара, потому что 10-20 минут каждого ролика превращаются в часы закулисной работы. И я даю слушателям нечто более ценное, чем просто теория, поэтому вебинар разделен на этапы, включает практическую часть, которая вам понадобиться в работе.
Для вашего успеха, Катерина Рудых
Часть № 1
Разберём, что нужно знать прежде, чем нанимать на работу специалистов
🟪 Проверите готовность к новому этапу бизнеса.
🟪 Ознакомитесь с юридическими обязательствами работодателей.
Узнаете:
- Какой сотрудник вам нужен;
- Какая у него будет роль в вашей компании;
- Учтёте стоимость затрат.
🟪 Получите основы делегирования для тех, кто боится разделять ответственность.
🟪 Раскроете тайные занавесы правдивого развития компании.
🎁 Вы получаете три рабочих листа.
‼️ Прежде чем переходить к процессу найма, нужно чёткое понимание готовности, поэтому рекомендуется участникам сначала прослушать первую часть, а затем изучить второй этап.
Есть определенные достижения в бизнесе и задумывайтесь о найме сотрудников, которые помогут вам перейти на следующий уровень?
Процесс
найма — сложный, потому что есть риск совершить массу ошибок. Вебинар
«Теперь я хочу быть боссом» упростит подбор, чтобы вы сделали всё
правильно с первого раза.
Вы определите готовность.
Цель вебинара «Теперь я хочу быть боссом» — устранить препятствия, чтобы вы самостоятельно наняли профессионалов, которые поспособствуют развитию бизнеса.
Раскроем популярные вопросы: от набора до соблюдения законодательства, понимание этических норм.
Вторая часть вебинара «Теперь я хочу быть боссом» состоит из 7 шагов с подробным разбором и пошаговым руководством по найму.
Вы получаете чек-листы для проведения собеседования, с помощью которого составите собственный список нужных вопросов.
Вопросы и ответы
✅ Я не являюсь HR-специалистом, смогу понять вебинар?
Все решения на вебинаре «Теперь я хочу быть боссом» предназначены для начинающих предпринимателей, поэтому на первых порах вам не нужно быть HR или нанимать специалиста в штат. Вы облегчите себе задачу после прослушивания вебинара.
✅ В чём заключается роль спикера на вебинаре?
🔸 Подготовка предпринимателей начинать, строить, расширять, защитить бизнес.
🔸 Консультативные ресурсы на сайте knackgo.ru, которые предназначены для бизнеса, созданы, чтобы помочь понимать свою деятельность с точки зрения работодателя.
🔸 Миссия спикера — освободить вас от бремени неточных знаний, чтобы вы сосредоточились на клиентах.
🔸 Информация 100% соответствует федеральным законам, моральным, нравственным нормам, проверены временем и опытом.
✅ Я обычно обращаюсь за помощью к фрилансерам или передаю сложные задачи на аутсорсинг, нужно ли мне брать людей на постоянную основу? Как думаете, есть ли в этом смысл?
🔸 Индивидуальные предприниматели достигают уровня, когда с помощью фрилансеров, аутсорсинговых программ не могут справиться, потому что задач становится слишком много.
🔸 Единственным способом продолжать развитие компании — найм сотрудников. Вебинар «Теперь я хочу быть боссом» поможет решить: нужно ли конкретно вам нанимать кого-то; пришло ли время; когда и как это сделать.
🔸 Спикер объясняет каждый шаг — от приема на работу и собеседования с кандидатами до соблюдения трудового законодательства и других важных правил.
🔸 Когда прослушаете вебинар до конца, у вас будет всё необходимое для привлечения к работе сотрудников.
✅ Расскажите, пожалуйста, о содержании чек-листов, котрые вы даёте на вебинаре. Сколько времени займёт заполнение и обязательно ли это нужно делать?
✔️ Чек-лист № 1 создан определения сотрудники, которые вам понадобятся. Время заполнения — 10 минут.
✔️ Чек-лист № 2 создан для формирования вакансии. Время заполнения — 15 минут.
✔️ Чек-лист № 3 создан для проведения собеседования. Время заполнения — 10 минут*.
*Время на заполнение граф варьируется в зависимости от требований, типа бизнеса, скорости печати (письма).
🔹 Инструменты разработаны платформой knackgo.ru для экономии вашего времени и средств**.
🔹 Цель — предприниматель без должного опыта работы по подбору персонала после вебинара должен качественно и быстро провести собеседование и нанять действительно нужных ему профессионалов.
** Чек-листы не содержат готовых ответов, потому что каждая вакансия разрабатывается отдельно, меняются требования к бедующем сотрудникам.
✅ Подскажите, что спрашивать и о чём не спрашивать во время интервью?
На вебинаре «Теперь я хочу быть боссом» есть данная тема с разъяснением и заменой «неудобных» вопросов на тактичные, чтобы узнать нужную вам информацию о кандидате. Пожалуйста, присоединяйтесь!
✅ Я уже работаю в сфере подбора персонала, можно ли записаться к вам, чтобы расширить свои знания?
🔹 Первая часть вебинара предназначена для тех, кто не имеет никакого опыта подбора и колеблется в своём решении по поводу найма.
🔹 Вторая часть вебинара «Теперь я хочу быть боссом» подойдёт для вас, поэтому записывайтесь, чтобы освежить и пополнить знания.
✅ Какая цена?
6300 RUB
✅ Я могу купить только одну часть вебинара «Теперь я хочу быть боссом»?
Данный вебинар предоставляется целиком без дробления, потому что вопросы одной части вытекают из другой.
✅ После вебинара я могу вам задать вопросы по данной теме?
🔸 Да, пожалуйста, задавайте вопросы + делитесь своим опытом приёма сотрудников.
🔸 После прохождения вебинара напишите свою историю применения знаний 🔜 написать.
✅ Мне понравился этот вебинар и мне нужны ещё знания в наборе сотрудников. У вас есть что-то для меня?
🔹 Запишитесь на вебинар «Искусный интервьюер» здесь, чтобы выявить темперамент у будущих работников и убедиться, что дальнейшее их поведение будет ожидаемым и положительно скажется на сотрудничестве.
Остались вопросы? Пишите, разберем.
Делать правильно с первого раза
Записаться на вебинар «Теперь я хочу быть боссом»
РуKsuccess
Получите 25 характеристик, чтобы стать конкурентоспособным
